Treinta y tres estados estadounidenses y el Distrito de Columbia han legalizado la venta o el consumo de cannabis. Sin embargo, el gobierno federal está luchando por mantenerse al día y la legislación sobre el cannabis se ha estancado. Como resultado, no existe un puerto seguro en la industria del cannabis, lo que significa que no existe una legislación que garantice la seguridad de la banca de cannabis. Entonces, muchos de los que ingresan a la industria del cannabis han preferido formas más sigilosas de hacer operaciones bancarias. Si bien las soluciones bancarias para abrir o cumplir las obligaciones de la banca, tienen un costo. A largo plazo, las empresas que realizan operaciones bancarias abiertamente tienen acceso a opciones financieras más fiables.

Aún así, muchos en la industria del cannabis no creen que sea tan simple y, por lo tanto, no realizan operaciones bancarias abiertamente por algunas razones. En primer lugar, existe la idea errónea de que es ilegal depositar cannabis, lo que disuade a algunas instituciones financieras de participar. Esto crea una falta de acceso a la banca compatible. Algunos bancos también temen que sus reguladores lo vean mal porque la industria es relativamente nueva. Por ejemplo, Elavon, una subsidiaria de US Bank, se retiró de la industria debido a las restricciones y la falta de garantía legislativa ofrecida a los bancos que desean ingresar a la industria del cannabis. Muchas instituciones financieras no están dispuestas a correr el riesgo, y les preocupa que ponga en riesgo el resto de su negocio si algo sucede en el sector del cannabis. A veces creen que la inversión en las personas y los procesos necesarios es simplemente demasiado alta.

Sin embargo, las empresas que optan por utilizar alternativas bancarias experimentan consecuencias a corto y largo plazo. Hay dos soluciones bancarias principales para la banca abierta: esconderse en el sistema bancario o realizar operaciones intensivas en efectivo.

Esconderse en el sistema bancario obliga a las empresas a crear corporaciones, o LLC, con diferentes nombres y propósitos para acceder a la banca. Esta práctica ilegal utiliza cuentas fantasma, que cobran a sus clientes por diferentes productos, lo que permite a las empresas enmascarar los servicios y productos que venden por menos. Por ejemplo, el historial bancario de un cliente reflejaría una empresa diferente cuyos productos pueden ser algo tan ajeno como los juguetes para niños por el precio de lo que hayan comprado en un negocio de cannabis. Y, debido a que el banco no es consciente del negocio de alto riesgo que es bancario, el negocio del cannabis puede realizar operaciones bancarias más baratas. Simplemente cruza los dedos para que no lo descubran. Sin embargo, al final, la mayoría de estas cuentas se descubren,y la empresa debe luchar para encontrar un nuevo proveedor bancario y un lugar para guardar temporalmente su efectivo. El negocio puede estar excluido de ese proveedor original e incluso puede ser demandado por fraude electrónico.

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Esta forma de banca inestable y las ineficiencias operativas que la acompañan crean importantes interrupciones en el corto plazo. Pone en peligro la nómina y los proveedores de pago y las empresas asociadas. De manera similar, operar escondiéndose en el sistema bancario elimina la posibilidad de calificar para un préstamo. Debido al proveedor ilegítimo, las empresas no pueden construir ningún tipo de historial bancario.Pone en peligro la nómina y los proveedores de pago y las empresas asociadas. De manera similar, operar escondiéndose en el sistema bancario elimina la posibilidad de calificar para un préstamo. Debido al proveedor ilegítimo, las empresas no pueden construir ningún tipo de historial bancario.Pone en peligro la nómina y los proveedores de pago y las empresas asociadas. De manera similar, operar escondiéndose en el sistema bancario elimina la posibilidad de calificar para un préstamo. Debido al proveedor ilegítimo, las empresas no pueden construir ningún tipo de historial bancario.

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Por otro lado, una empresa que opera con un alto porcentaje de efectivo crea problemas de seguridad para la empresa y sus empleados. Tener y realizar transacciones con grandes cantidades de efectivo en el lugar pone a la empresa en riesgo de robos. Incluso sin la pérdida por robo, realizar negocios de cannabis únicamente en efectivo es costoso porque requiere una multitud de medidas de seguridad y capacitación. Además, la empresa debe pagar para almacenar sus ganancias en ubicaciones privadas fuertemente protegidas. Este método ha sido la norma, lo que explica la resistencia a cambiar a otra forma de gestión financiera. Las empresas que utilizan este método ya han tenido en cuenta las pérdidas debidas a la contracción y los posibles daños por almacenamiento.

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Pero, ¿por qué no cambiar a un sistema más sostenible que, debido a su automatización, reduce los riesgos de pérdidas financieras, robos y errores debido a la contabilidad y la conciliación? Invertir en las personas, los procesos y los sistemas que llevan a cabo la banca de cannabis abierta no solo es más seguro, sino que es una opción comercial más transparente. Sí, los bancos de cannabis compatibles pueden ser inicialmente más costosos; sin embargo, los beneficios superan el precio. Tener los recursos para realizar comprobaciones de cumplimiento exhaustivas cuesta inherentemente más, pero a la larga, la banca compatible realmente ahorra dinero. Las alternativas a lo largo del tiempo crean mayores déficits que eclipsan los costos adicionales que paga una empresa por un sistema bancario compatible. La banca abierta viene con beneficios reales, incluido el seguro de la FDIC, sin límites de depósito en efectivo y la posibilidad de crédito comercial.lo que abre opciones para el futuro.

La legislación federal no se ha puesto al día con el tiempo. Con suerte, establecer un puerto seguro para la industria del cannabis se convierte en una prioridad. A todas las empresas de cannabis se les deberían ofrecer opciones bancarias transparentes y compatibles.